提问
大道，您好！这几天突然对公司楼下的7-11感兴趣，原已有两家店，新楼宇入伙，又开了一家，当然已不是第一次体验，对于“匆忙的”“独自的”都市人简单的一餐或购物真是便利；店铺都是加盟形式；网上查阅到创始人的几段话，“商品的品质没有达到上市销售的标准，要求将已经发送到各店铺的价值6000万日元的商品全部回收并销毁。”。“用顾客的判断作为标准，就可以毫不犹豫地做出判断。”看到这里就知道这公司差不离了。上市的话，至少会买一点再了解。大胆设想如果我要开这样的店，不用说都要做到：倒掉都不会卖隔夜食物；新装修好即使浪费营业时间也保证散尽味道后再开业；与员工是合伙关系，避免老员工看不到希望；当然这些纸上设想还远远不够。印象中大道有提过7-11，我想问大道的问题是：如果大道二三十年前的话（那时步步高已很厉害，可放下手）是否会看得上眼又有兴趣觉得类似7-11的这门生意有可为或有得玩，值得“敢为天下后”做一做？（不是步步高多元化哈）（大道提到的标的手里都一直攒着，真正的北斗星哈，上次提问到的谭木匠，持有期内虽然收益不错，但总觉得有欠缺，现在生意模式的概念有了）。再次感谢！
段永平回答
日本有很多企业文化很好但生意模式一般的公司，所以活得很久但活得很累。我没研究过7/11的生意模式，直觉上觉得像个辛苦的生意。
提及: @大道无形我有型[¥200.00]