提问
我经营着一家做汽车音响的小公司,这几年自有产品和品牌在行业内发展的算是小有名气,在全球范围也有了一些代理商。公司也确定了未来以自有品牌为主的发展方向。可目前公司销售额和利润的50%依然来自于OEM生意,但我认为这两个生意是有冲突的,可如果马上停止OEM生意我担心对公司目前的经营会有较大的影响 想了解如果是您会怎么做。谢谢!
段永平回答
我们有过这种经历。我觉得最好慢慢放弃一种才能做好另一种。不专注有难度。
提及: @大道无形我有型[¥200.00]
我经营着一家做汽车音响的小公司,这几年自有产品和品牌在行业内发展的算是小有名气,在全球范围也有了一些代理商。公司也确定了未来以自有品牌为主的发展方向。可目前公司销售额和利润的50%依然来自于OEM生意,但我认为这两个生意是有冲突的,可如果马上停止OEM生意我担心对公司目前的经营会有较大的影响 想了解如果是您会怎么做。谢谢!
我们有过这种经历。我觉得最好慢慢放弃一种才能做好另一种。不专注有难度。
提及: @大道无形我有型[¥200.00]